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AWS クラウド導入フレームワーク(AWS CAF)

AWS クラウド導入フレームワーク(AWS CAF)とは

組織がクラウドを単なる「ITの置き換え」ではなく「ビジネス変革(DX)」として成功させるためのガイドラインです

6つの視点(パースペクティブ)

AWS CAFは、クラウド導入を成功させるために必要な領域を、大きく「ビジネス側」と「技術側」の合計6つの視点に分類しています。

ビジネス側の視点(経営・組織)

  1. ビジネス (Business): クラウド導入をビジネス戦略に結びつけ、ROI(投資対効果)やビジネス価値を最大化することに焦点を当てます。
  2. 人員 (People): クラウド時代に必要なスキルセットの習得、組織構造の変化、リーダーシップのあり方を扱います。
  3. ガバナンス (Governance): クラウド環境でのプロジェクト管理、プログラム管理、リスク管理、財務管理(FinOps)を最適化します。

技術側の視点(プラットフォーム・運用)

  1. プラットフォーム (Platform): クラウド上の標準的なインフラ構成、ハイブリッド環境、モダンなアプリケーション設計などを定義します。
  2. セキュリティ (Security): データの保護、ID管理、脅威の検出、インシデント対応など、クラウド特有の安全性を確保します。
  3. オペレーション (Operations): 運用の自動化、監視、パフォーマンス管理など、クラウドを安定的かつ効率的に稼働させ続けます。

4つのトランスフォーメーションドメイン

AWS CAF 3.0(最新版)では、変革を以下の4つの領域(ドメイン)で捉えています。

  1. テクノロジー: 基盤の移行とモダン化。
  2. プロセス: アジャイル開発やDevOpsの導入による業務プロセスの変革。
  3. 組織: 役割、責任、構造の変化(クラウドセンターオブエクセレンス:CCoEの設立など)。
  4. 製品: クラウドを活用した新しいビジネスモデルや製品の創出。

導入の4つのフェーズ

組織がクラウドに習熟していく過程を、反復的な4つのステップとして定義しています。

  1. 構想 (Envision): クラウドで何を実現したいかというビジネス目標を定める。
  2. 調整 (Align): 各部署間の依存関係を整理し、足りないスキルや機能のギャップを特定する。
  3. 起動 (Launch): 実際にパイロットプロジェクトを動かし、価値を実証する。
  4. スケール (Scale): 成功を組織全体に広げ、継続的な改善を行う。